羊衫提出的?思路没?错。但她忘了荷兰国?内整个农业都是这样?的?生?态。
也就是说这种细分建立在一个全球第?一的?农业技术国?，大家可?以做到技术和流程、管理经验各方面都能配合。
好比穿越者穿越过去，连一个小小螺丝钉都生?产不了，任何在工业时代微不足道的?小配件背后都是一整套发达的?工业体系和成熟的?配套设施做支撑。
对于花不完一家公司来说，要建立这么?许多个事业部等于浪费时间、增加沟通成本。
你想想，春天到了播种的?季节，农场、李家村、枸杞林这三次地方按照平时的?惯例那肯定是各做各的?。
可?是现在有了事业部，选种事业部先选了一遍大豆种、再选一遍枸杞苗、各种菜苗。
再拉到育苗事业部进行育苗。
育苗完分别拉到三个地方播种。
装箱遗漏、路上耽搁、拉错漏拉……到处都是潜在出事点。
光是这路上的?损耗和耽搁就怎么?算？
听说还有补苗事业部，仍旧是每个地方跑一遍。
本来简单的?工作，这下非得进行复杂了不可?。
荷兰能这么?做自有自己?的?国?情在那里，花不完如果照样?抄，那就注定会?水土不服。
梨歌在这个方案上打了个对号。
第?二个就是林招娣说培养大学团队。
这个吧，对于大公司来说倒很常见，先进的?农业研究所生?产和培育出新的?产品和技术，在企业加以实施，
企业获得了先进技术，研究所获得了实践经验，两?者共赢。
其实花不完本身也跟高校联系过，
像之前艾扬宇的?“戈壁滩养海鲜”技术、单玲玲的?“智慧农场”都是例子。
按道理说梨歌不应该同意这个方案。
可?是招娣提交上来的?方案写错了！
她本人没?什么?这方面的?专业知识，应该是百度了一下，所以写错了！
原来农业技术团队研究方向分为?两?个大方向：
一个是技术研究，像单玲玲、艾扬宇他们；
一类是理论研究。
企业实际生?产应用的?是技术研究方向。
但是林招娣写成了理论研究！
农业理论研究当然很重要，但这玩意儿跟实际农业生?产真的?很难结合。
比方说吧“要提高农村机械化。”
道理没?错，但里面的?论题都是“为?什么?要搞机械化，对我们国?家有什么?好处，如何提高机械化。”
对一个国?家的?智库或许是高屋建瓴般的?建议，但对个企业啥用都没?有。
梨歌看着这本调研报告，嘎嘎笑得比隔壁王大爷的?驴还激动。
有了这样?人物，何愁不能败家？
接下来就是琢磨苏笑的?方案。
苏笑主张买一大块蔬菜基地。
经过梨歌的?深入研究，发现这主意跟小蕊的?差不多，也属于“听上去挺好但实施起来都是坑”的?方案。
好比说全华国?都知道寿光的?蔬菜基地赫赫有名，
市面上也的?确会?偶然有土地出让。
但是那种没?问题的?土地凭什么?给你种植？
如果真的?是摇钱树人家为?什么?不控在自己?手里？
被?放在市场上转让所有权的?蔬菜基地都有问题。
其实这块地经过多年的?轮种，已经耗尽了全部的?肥力，建议你们养些紫花苜蓿大豆之类的?肥肥地，等过几年土地缓过来再种植。
总价低是低，但肥力是真不足。
要买了这种地企业先得养肥，还得空置地块休养生?息。
算下来全是坑。
至于最后一条，小蕊打算扶持艺术家。
这条就更?无厘头?了。